DÉVELOPPER SON POTENTIEL DE MANAGER et la COOPÉRATION POSITIVE
Taux de satisfaction :
9,6/10
(6 avis)
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Formation créée le 04/01/2023. Dernière mise à jour le 27/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Établir le cadre de référence de son management.
- Agir en manager leader.
- Être équipé pour occuper pleinement son rôle et ses fonctions.
- Appréhender son rôle de façon plus globale et gagner en transversalité.
- Comprendre la logique relationnelle.
- Mieux communiquer pour mieux collaborer.
- Stimuler l’efficacité collective.
- Gagner en sérénité et en confort.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Directeur commercial, DRH, Directeur financier, Directeur d'exploitation, Responsable d'unité commerciale, Chef des ventes, Directeur, Responsable tout service
Prérequis
- Manager au moins une personne
Contenu de la formation
-
JOUR 1 : Bien se connaître
- Identifier et partager sa qualité fondamentale, son challenge
- S’interroger sur la nature des relations actuelles, les fonctionnements, les dysfonctionnements et les impacts sur la relation avec l’équipe
-
Bien connaître son équipe
- Comprendre le mode fonctionnement de son équipe de travail
- Reconnaître les profils de personnalité de son équipe et leurs besoins spécifiques
-
Clarifier la relation avec les équipes
- Interroger le cadre posé : est-il adapté, utile, respecté … ?
- Quelles sont les règles de fonctionnement ?
- Quelles sont les pratiques ? Comment ces règles sont-elles vécues ?
- Définir un cadre structurant pour l’équipe avec des valeurs et des repères partagés
- Identifier sa valeur ajoutée pour l’équipe : expert, coach ?
-
Développer un mode managérial
- Comment faire cohabiter bienveillance et exigence ?
- Prendre conscience des bienfaits des signes de reconnaissance et du feed-back positif
- Accorder sa confiance et se faire confiance
-
JOUR 2: Comprendre la logique relationnelle
- Connaître sa logique personnelle : les logiques de fonctionnement, des croyances au comportement
- Modifier sa perception de l’autre : les perceptions projectives, les différences de logique
-
S’ouvrir au point de vue des autres
- Développer son empathie
- L’écoute active
- Se mobiliser autour d’une vision commune : la carte du monde, objectifs, besoins, vulnérabilité
-
Dialoguer avec diplomatie et souplesse
- Être assertif pour bien communiquer : les comportements refuges, le comportement assertif
- Exprimer son avis : les règles d’or de la confrontation positive, le parler vrai
-
Poser les bases de la coopération
- Appliquer les principes clés : l’enjeu d’une bonne collaboration, responsabilité, appartenance et solidarité
- Organiser la coopération : les stades de développement d’une équipe, les 3 dimensions d'une équipe performante
-
S’engager dans une logique de coopération
- Développer des relations constructives : acteur de la coopération, la position +/+
- Être acteur de la coopération : les clés de la prise de décision, la pratique de la régulation en équipe
Équipe pédagogique
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence, évaluation permanente des acquis sous forme d'exercices de synthèses et QCM, documents d'évaluation préalable et de satisfaction, certificat de réalisation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Jeu de questions sur sa pratique actuelle, Identification sur la « roue de vie » ses zones fortes non exploitées, capsules vidéo (3/5 minutes) illustrant un point particulier de la pratique du manager, discussions courtes et guidées autour des vidéos et formalisation des concepts clés, discussions de 5 minutes en binôme en sous-groupes sur des points spécifiques en lien avec ses propres pratiques de manager, validation en grand groupe, présentation de supports visuels dynamiques, mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation, mise en application de projets concrets, simmulations avec débriefing.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(6 avis)
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Délai d'accès
90 jours
Accessibilité
EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.