Accompagnement managérial : développer son leadership

Formation créée le 27/01/2023. Dernière mise à jour le 25/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Accompagnement managérial : développer son leadership


Nous vous proposons un parcours unique qui met l’humain au cœur de la performance. En tant que facilitateurs nous accélérerons le développement de votre collaborateur au travers d’un cursus unique mêlant accompagnement, formation et conseil. Une approche différente qui permet de vous proposer ce cursus personnalisé.

Objectifs de la formation

  • Pour le collaborateur :
  • Établir le cadre de référence de son management
  • Agir en manager leader
  • Gagner en sérénité et en confort
  • Être équipé pour occuper pleinement son rôle et ses fonctions
  • Appréhender son rôle de façon plus globale et gagner en transversalité
  • Pour l’entreprise :
  • Augmenter la performance par la mise en place d’un management humain
  • Garantir le niveau opérationnel de ses managers
  • Créer des leviers de motivation
  • Donner un espace d’échanges et de construction aux managers
  • Capitaliser sur les potentiels humains
  • Accompagner le développement des compétences de ses managers

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s'adresse à toutes personnes amenées à manager.
Prérequis
  • Manager au moins une personne.

Contenu de la formation

Diagnostic de ses pratiques managériales (2h)
Identifier le stade de développement de son équipe (3h)
La communication au sein de l’équipe : le rôle du manager (2h)
Les postures du manager coach : confiance, exigence, contrôle, délégation, reconnaissance… (3h30)
Manager par l’équilibre : les 9 postures clés du manager (3h30)
Les rites individuels et les rites collectifs du management : les différents types d’entretien, les réunions, le feedback... (3h)
Anticiper et gérer les conflits (2h)
Manager le changement : la courbe du changement, les facteurs de changement, les clés de la réussite de l'accompagnement au changement… (2h)

Équipe pédagogique

Nos consultants formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Évaluation permanente des acquis sous forme d'exercices de synthèses
  • Mises en situation
  • Documents d'évaluation préalable à la formation, de satisfaction et d’efficacité de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques et étude de cas concrets
  • QCM/QUIZ interactif en salle.
  • Chaque participant dispose d’un portail extranet individuel et sécurisé lui permettant d’accéder au programme, aux supports écrits, audios et vidéos, forum...

Lieu

EQUIP'RH Rue Georges Zaïre, Immeuble René TORPILLE - ZAC Piétonne de Rivière Roche 97200 FORT DE FRANCE

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

90 jours

Accessibilité

EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.