LES MISSIONS DU MANAGER DE PROXIMITÉ
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Formation créée le 30/08/2023. Dernière mise à jour le 26/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Cette formation vise à permettre aux responsables de proximité de mieux entrevoir leur rôle, fonction et mission d’encadrant opérationnel, et ainsi mieux se positionner dans la chaine hiérarchique de l’organisation.
Profil des bénéficiaires
- Cette formation est destinée aux managers de proximité.
- Manager au moins 1 personne.
Contenu de la formation
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JOUR 1 - Communiquer avec son équipe et ou avec sa hiérarchie
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Pérenniser une relation de qualité à titre individuel et collectif
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Clarifier son positionnement professionnel dans l’organisation de l’entreprise
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JOUR 2 - Spécifier les notions de « client interne » au sein de l’entreprise concernée
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Ajuster son rôle, ses taches au regard des attendus de son poste
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Jouer son rôle de manager de proximité dans la distribution des taches, de son contrôle et validation
- Coach certifié par Institut Repère Paris, Université Santa Cruz Californie et ICC (International Coaching Community) Londres - Membre certifié de la société internationale des coachs PNL du Canada, membre de IAGC (International Association for Generative Change) - Intervenant comme superviseur de coachs en formation de coaching pour PPD Learning Londres, IAGC, en présentiel et en ligne (2018- 2022) - Animation de sessions de formation pour des coachs professionnels pour MILI Japan (2014-2018) - Membre (actuel) du conseil de développement MILI Japan (Mindful Leardership Institute) - Expérience du coaching et de la formation depuis plus de 15 ans (Martinique, France, USA, Slovénie, Danemark, Grèce, Corée du sud, Japon) - Expérience comme coach auprès du Président d’un groupe hôtelier au Japon, de la responsable des Warner Brothers au Japon, , et différents cadres à Londres, France, Guyane, Martinique, Corée du sud… - Intervention en français et en anglais -Doctorant en sciences de gestion - Diplômé de l’ESCP Europe Paris
- Feuilles de présence
- Évaluation permanente des acquis sous forme d'exercices de synthèses et QCM
- Documents d'évaluation préalable et de satisfaction
- Certificat de réalisation de la formation
- Jeu de questions sur sa pratique actuelle
- Identification sur la « roue de vie » ses zones fortes non exploitées
- Capsules vidéo (3/5 minutes) illustrant un point particulier de la pratique du manager
- Discussions courtes et guidées autour des vidéos et formalisation des concepts clés
- Discussions de 5 minutes en binôme en sous-groupes sur des points spécifiques en lien avec ses propres pratiques de manager
- Validation en grand groupe
- Présentation de supports visuels dynamiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Mise en application de projets concrets
- Simulations avec débriefing