Leadership & Management
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Formation créée le 14/11/2023. Dernière mise à jour le 26/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités.
- Oser s'affirmer en tant que manager.
- Maîtriser les rituels clés du manager.
- Adapter son management aux situations et collaborateurs.
Profil des bénéficiaires
- Cette formation s’adresse aux managers et futurs managers souhaitant évoluer dans leur fonction en toute sérénité.
- Être amené.e à manager une équipe
Contenu de la formation
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JOUR 1 - Repérer et améliorer son type de leadership
- Le contexte du leadership : le monde de l’entreprise aujourd’hui.
- Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership (modèle Hersey Blanchard). Repérer son style dominant.
- Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe.
- Exercice/ Quizz d’auto-évaluation/ Questionnaire d'auto-évaluation sur ses propres compétences managériales
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Connaître les leviers de motivation
- Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs et développer leur autonomie
- Fixer des objectifs motivants
- Pratiquer la reconnaissance au quotidien
- Communiquer efficacement
- Appréhender et gérer les changements
- Exercice : jeux de rôle
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JOUR 2 - Adopter une posture de leader pour motiver les équipes
- Le management par la bienveillance
- Les 9 postures du leader et le management par l’équilibre
- Les 7 clés pour manager efficacement
- Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement
- Effectuer le diagnostic de son équipe (analyse SWOT)
- Exercice : diagnostic de son équipe
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Débriefing collectif
Intervenante en qualité de Consultante formatrice séniore dans les domaines : Management – Relation client - Communication– Merchandising Résumé parcours : M2 en Sciences de l'information et de la communication Option " Communication sociale et commerciale " - Celsa Sorbonne Université (Ecole des Hautes Etudes en Sciences de l'Information et de la Communication) / Neuilly-sur-Seine. Depuis 1992, consultante et formatrice d ’abord en France Métropolitaine, puis aux Antilles françaises. Elle a eu l’opportunité d’intervenir dans des environnements très variés, source de richesse de son expertise. Son expertise s’appuie non seulement sur sa formation initiale mais aussi sur la variété de ses expériences. En tant que professionnelle ouverte aux problématiques humaines, environnementales, à l’évolution des pratiques du monde de l’entreprise, elle a su appréhender les nouveaux tournants en matière de gestion et d'organisation individuelle et collectives des équipes. En 2017, elle obtient sa certification de coach, avec une spécialisation en développement personnel et professionnel. Les publics avec lesquels elle travaille aujourd’hui (formation et coaching) sont constitués de professionnels (collaborateurs et dirigeants) et particuliers.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation