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Représentation de la formation : Leadership et Management : Clés pour une Gestion Efficace des Équipe

Leadership et Management : Clés pour une Gestion Efficace des Équipe

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 15/03/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Accompagner les managers dans le développement de leurs compétences en leadership, communication et gestion d’équipe afin d’améliorer leur efficacité et leur impact au sein de l’organisation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s'adresse à toute personne amenée à manager une équipe.
Prérequis
  • Manager au moins 1 personne

Contenu de la formation

  • Les fondamentaux du management
    • Rôles et responsabilités du manager
    • Le management par la bienveillance
    • Styles de management et leadership situationnel
    • Identifier et développer son propre style de management
    • Les 7 clés pour manager efficacement
    • Exercices : Quizz d’auto-évaluation / Questionnaire d'auto-évaluation sur ses propres compétences managériales
  • Communication et intelligence émotionnelle
    • Les principes de la communication interpersonnelle
    • Techniques d’écoute active et de feedback constructif
    • Gestion des conflits et des situations difficiles
    • Développement de l’intelligence émotionnelle et empathie
  • Motivation et engagement des équipes
    • Théories et leviers de motivation
    • Création d’un environnement de travail positif
    • Techniques de reconnaissance et valorisation des collaborateurs
    • Gestion des performances et fixation d’objectifs
  • Gestion du temps et des priorités
    • Outils et méthodes d’organisation personnelle
    • Planification et délégation efficace
    • Gestion du stress et équilibre vie professionnelle/personnelle
    • Productivité et optimisation du temps
  • Leadership et développement personnel
    • Construction d’une vision et alignement avec les valeurs
    • Développement de la posture de leader
    • Élaboration d’un plan d’action individuel
Équipe pédagogique

Notre intervenante agit en qualité de Consultante formatrice séniore dans les domaines : Management – Relation client – Communication – Merchandising Résumé parcours : M2 en Sciences de l'information et de la communication Option " Communication sociale et commerciale " - Celsa Sorbonne Université (Ecole des Hautes Etudes en Sciences de l'Information et de la Communication) / Neuilly-sur-Seine. Depuis 1992, consultante et formatrice d ’abord en France Métropolitaine, puis aux Antilles françaises. Elle a eu l’opportunité d’intervenir dans des environnements très variés, source de richesse de son expertise. Son expertise s’appuie non seulement sur sa formation initiale mais aussi sur la variété de ses expériences. En tant que professionnelle ouverte aux problématiques humaines, environnementales, à l’évolution des pratiques du monde de l’entreprise, elle a su appréhender les nouveaux tournants en matière de gestion et d'organisation individuelle et collectives des équipes. En 2017, elle obtient sa certification de coach, avec une spécialisation en développement personnel et professionnel. Les publics avec lesquels elle travaille aujourd’hui (formation et coaching) sont constitués de professionnels (collaborateurs et dirigeants) et particuliers.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Évaluation des compétences en début et fin de programme
  • Plan d’action personnalisé à l’issue de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil du ou des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Apports théoriques et mises en situation
  • Études de cas et simulations
  • Exercices pratiques et jeux de rôles
  • Feedback individualisé et plan de progression personnel
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • - Amélioration des compétences managériales et relationnelles - Augmentation de l’engagement et de la motivation des équipes - Meilleure gestion des situations complexes et des conflits - Développement d’un leadership affirmé et efficace

Lieu

EQUIP'RH Immeuble CASCADES 2, Place François MITTERRAND, 97200 FORT-DE-FRANCE

Capacité d'accueil

Entre 1 et 4 apprenants

Délai d'accès

90 jours

Accessibilité

EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.