Manager autrement : Bâtir l'engagement de son équipe
Taux de satisfaction :
9,3/10
(21 avis)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 29/03/2021. Dernière mise à jour le 26/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Donner aux managers les clés pour assumer leur rôle au quotidien
- L'exercice concret du métier de manager (la boîte à outils)
- Pratiquer un management bienveillant, simple et authentique
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cette formation s’adresse aux : Directeur commercial, DRH, Directeur financier, Directeur d'exploitation, Responsable d'unité commerciale, Chef des ventes, Directeur, Responsable tout service
Prérequis
- Manager une équipe depuis 1 an
Contenu de la formation
-
JOUR 1 - Comment assumer efficacement son rôle de manager de proximité ?
- Comment optimiser la performance de son équipe tout en renforçant la cohésion et la relation ?
- Comment, en tant que manager d'équipe, prendre de la hauteur et dans le même temps intervenir dans un quotidien parfois complexe ?
- Atelier : identifier le stade de développement de son équipe
-
Comment exercer son métier de manager
- L’équilibre dans le management
- Les 9 postures
- Pratiquer la bienveillance au quotidien
- La fixation d’objectifs
- Les styles de management
- Atelier : Identifier son style de management - Fixer un objectif individuel
-
6 clés pour un management simple et authentique
- Manager des émotions
- Donner un cap et du sens
- S’intéresser à la réalité du travail de chacun
- Valoriser le collectif
- S’occuper du fonctionnement de l’équipe
- Pratiquer un management authentique ou la vérité dans le management
-
JOUR 2 - La boite à outils du manager
- Les rites individuels
- Les rites collectifs
- Partager sa vision
- Le feed-back
- La délégation
- La reconnaissance
- La communication
-
Jeux de rôle
- A partir d'un scénario managérial choisi, chaque participant déroule la méthodologie de l'entretien.
- S’entrainer au feed-back
Équipe pédagogique
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(21 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
90 jours
Accessibilité
EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.