Manager autrement : Bâtir l'engagement de son équipe

Formation créée le 29/03/2021. Dernière mise à jour le 13/11/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (43 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Manager autrement : Bâtir l'engagement de son équipe


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Objectifs de la formation

  • Donner aux managers les clés pour assumer leur rôle au quotidien
  • L'exercice concret du métier de manager (la boîte à outils)
  • Pratiquer un management bienveillant, simple et authentique

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse aux : Directeur commercial, DRH, Directeur financier, Directeur d'exploitation, Responsable d'unité commerciale, Chef des ventes, Directeur, Responsable tout service
Prérequis
  • Manager une équipe depuis 1 an

Contenu de la formation

JOUR 1 - Comment assumer efficacement son rôle de manager de proximité ?
  • Comment optimiser la performance de son équipe tout en renforçant la cohésion et la relation ?
  • Comment, en tant que manager d'équipe, prendre de la hauteur et dans le même temps intervenir dans un quotidien parfois complexe ?
  • Atelier : identifier le stade de développement de son équipe
Comment exercer son métier de manager
  • L’équilibre dans le management
  • Les 9 postures
  • Pratiquer la bienveillance au quotidien
  • La fixation d’objectifs
  • Les styles de management
  • Atelier : Identifier son style de management - Fixer un objectif individuel
6 clés pour un management simple et authentique
  • Manager des émotions
  • Donner un cap et du sens
  • S’intéresser à la réalité du travail de chacun
  • Valoriser le collectif
  • S’occuper du fonctionnement de l’équipe
  • Pratiquer un management authentique ou la vérité dans le management
JOUR 2 - La boite à outils du manager
  • Les rites individuels
  • Les rites collectifs
  • Partager sa vision
  • Le feed-back
  • La délégation
  • La reconnaissance
  • La communication
Jeux de rôle
  • A partir d'un scénario managérial choisi, chaque participant déroule la méthodologie de l'entretien.
  • S’entrainer au feed-back

Équipe pédagogique

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (43 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

90 jours

Accessibilité

EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.