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Représentation de la formation : Les essentiels de management

Les essentiels de management

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,4/10
(17 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
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Formation créée le 25/06/2021. Dernière mise à jour le 26/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

"LES ESSENTIELS DU MANAGEMENT" vise à sensibiliser les encadrants et les managers aux outils et aux problématiques du management. Cette formation permettra aux bénéficiaires de s’approprier les bases comportementales essentielles du manager.

Objectifs de la formation

  • S’approprier l’approche théorique des sources de motivation.
  • Savoir écouter et communiquer efficacement
  • S’approprier les bases de l’entretien individuel
  • Analyser des situations inattendues et changeantes
  • Piloter des personnes de caractères différents, eux-mêmes préoccupés par leur quotidien

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse aux managers, directeurs, responsables d'équipes
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • JOUR 1 - Qu’est-ce que le management ?
    • Le leadership
    • Les facteurs de performance d'une équipe
    • Les sources et les leviers de la motivation
    • Les facteurs de démotivation
    • Les 3P du manager
    • Les différents styles de management
    • Le management situationnel
    • Les niveaux d'autonomie des membres de son équipe
    • Développer l'autonomie de ses collaborateurs
  • Communiquer efficacement
    • La communication
    • Les positions de vie
    • Les conditions favorables à une communication efficace
    • Les différents styles de communication
    • Les canaux de communication
    • La relation de confiance
    • Les outils du manager
  • JOUR 2 - Les entretiens de face à face :
    • L’entretien d’explicitation
    • L’entretien de cadrage
    • L’entretien de recadrage
    • Les dérives à éviter
Équipe pédagogique

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(17 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

90 jours

Accessibilité

EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.