Les essentiels du management

Formation créée le 25/06/2021. Dernière mise à jour le 18/02/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (43 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Les essentiels du management


"LES ESSENTIELS DU MANAGEMENT" vise à sensibiliser les encadrants et les managers aux outils et aux problématiques du management. Cette formation permettra aux bénéficiaires de s’approprier les bases comportementales essentielles du manager.

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Objectifs de la formation

  • S’approprier l’approche théorique des sources de motivation.
  • Savoir écouter et communiquer efficacement
  • S’approprier les bases de l’entretien individuel
  • Analyser des situations inattendues et changeantes
  • Piloter des personnes de caractères différents, eux-mêmes préoccupés par leur quotidien

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse aux managers, directeurs, responsables d'équipes
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

JOUR 1 - Qu’est-ce que le management ?
  • Le leadership
  • Les facteurs de performance d'une équipe
  • Les sources et les leviers de la motivation
  • Les facteurs de démotivation
  • Les 3P du manager
  • Les différents styles de management
  • Le management situationnel
  • Les niveaux d'autonomie des membres de son équipe
  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs
Communiquer efficacement
  • La communication
  • Les positions de vie
  • Les conditions favorables à une communication efficace
  • Les différents styles de communication
  • Les canaux de communication
  • La relation de confiance
  • Les outils du manager
JOUR 2 - Les entretiens de face à face :
  • L’entretien d’explicitation
  • L’entretien de cadrage
  • L’entretien de recadrage
  • Les dérives à éviter

Équipe pédagogique

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (43 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

90 jours

Accessibilité

EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.