Développer sa posture et l'efficacité de son équipe
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Formation créée le 02/07/2021. Dernière mise à jour le 27/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- S’approprier l’approche théorique des sources de motivation.
- Savoir écouter et communiquer efficacement
- Savoir faire un diagnostic de la performance de l'équipe
- Créer les conditions favorables au développement des collaborateurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cette formation s’adresse aux managers, directeurs, responsables d'équipe
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Qu’est-ce que le management ?
- Le leadership
- Les facteurs de performance d'une équipe
- Les sources et les leviers de la motivation
- Les facteurs de démotivation
- Les 3P du manager
- Les différents styles de management
- Le management situationnel
- Les niveaux d'autonomie des membres de son équipe
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
-
Communiquer efficacement
- La communication
- Les positions de vie
- Les conditions favorables à une communication efficace
- Les différents styles de communication
- Les canaux de communication
- La relation de confiance
- Les outils du manager
-
Evaluer les performances
- L'adéquation entre les compétences acquises et les compétences requises.
- Evaluer les performances individuelles et collectives.
- Connaître tous les outils de pilotage efficaces.
- Un outil pour visualiser les priorités individuelles et collectives : la grille de diagnostic collectif.
- Etablir des plans d'actions personnels.
- Réaliser des entretiens mobilisateurs et stimulants.
-
Les clés de la motivation des collaborateurs
- Obtenir l’engagement, Fidélisation et performance
- Facteurs de mobilisation au quotidien et maintien de la dynamique
- Motivation intrinsèque et extrinsèque
- Les facteurs de motivation de chacun
- Les divers leviers de la motivation d’un individu et d’un groupe
Équipe pédagogique
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Délai d'accès
90 jours
Accessibilité
EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.