Gestion des Ressources Humaines pour les Non-RH

Formation créée le 10/04/2025. Dernière mise à jour le 30/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Gestion des Ressources Humaines pour les Non-RH


Cette formation permettra aux participants d’acquérir les compétences fondamentales en gestion des ressources humaines, de comprendre les enjeux stratégiques et opérationnels de la GRH, ainsi que de mettre en œuvre les procédures RH essentielles tout en respectant les obligations légales. Grâce à des cas pratiques et des outils adaptés, les non-RH pourront facilement appliquer ces principes dans leur quotidien professionnel.

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux de la gestion des ressources humaines pour les transformer en levier de développement au sein de l’entreprise.
  • Connaître les obligations légales et réglementaires en matière de gestion du personnel (droit du travail, conventions collectives, etc.).
  • Assurer la mise en œuvre des procédures essentielles liées à l’administration du personnel (embauche, gestion des contrats, gestion des absences, etc.).
  • Développer des compétences pratiques pour appliquer les processus RH au quotidien dans l’entreprise.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s'adresse à tous collaborateurs ayant besoin de comprendre la fonction RH pour faciliter leur travail au quotidien.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction à la gestion des ressources humaines (2h00)
  • Les missions de la fonction RH : Recrutement, formation, gestion des carrières, rémunération.
  • Les enjeux stratégiques de la GRH : Comment la GRH peut devenir un levier de développement pour l’entreprise.
  • Le rôle du manager dans la gestion des RH : Collaborer efficacement avec la fonction RH.
Les obligations légales et réglementaires (3h00)
  • Le cadre juridique du travail : Droit du travail, conventions collectives, accords d’entreprise.
  • Les obligations de l’employeur : Contrat de travail, respect des normes de sécurité, rémunération, égalité professionnelle, gestion des congés, etc.
  • Les obligations liées à la gestion des salariés : Embauche, gestion des absences, relations avec les représentants du personnel.
  • La prévention des risques juridiques : Comment éviter les litiges et les conflits.
L’administration du personnel et ses procédures essentielles (3h00)
  • Recrutement et gestion des contrats de travail : Types de contrats (CDI, CDD, intérim, etc.), formalités d’embauche, rédaction du contrat de travail.
  • Gestion des absences : Suivi des congés, maladie, maternité, paternité, absences imprévues.
  • Les bulletins de paie et les déclarations sociales : Démarches administratives relatives aux bulletins de paie, charges sociales, déclarations fiscales.
  • Les procédures disciplinaires : Les règles à suivre en cas de sanction, prévention des conflits.
La gestion des carrières et de la performance (3h00)
  • L’entretien professionnel : Objectifs, fréquence, bonnes pratiques, évaluation des compétences.
  • La gestion des carrières et de la mobilité interne : Accompagnement des salariés, évolution de carrière, formation continue.
  • La gestion de la performance : Fixation des objectifs, évaluation, feedback constructif.
  • La gestion de la rémunération et des avantages : Structure de la rémunération, primes, avantages sociaux.
Mise en œuvre des outils et des bonnes pratiques RH (3h00)
  • Mise en place d’un plan d’action RH : Objectifs, suivi, évaluation.
  • La communication interne : Diffusion des informations importantes, gestion des attentes des salariés.
  • Utilisation des outils de gestion RH : Tableaux de bord, logiciels RH, gestion des congés et absences, gestion des fiches de paie.
  • Les outils de suivi et de reporting : Évaluation des actions RH et indicateurs de performance.

Équipe pédagogique

Nos consultants formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Évaluation permanente sous forme de questions orales ou écrites.
  • Documents d'évaluation préalable à la formation, de satisfaction et d’efficacité de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques et étude de cas concrets.
  • QCM/QUIZ interactif en salle.
  • Cas pratiques.
  • Chaque participant dispose d’un portail extranet individuel et sécurisé lui permettant d’accéder au programme, aux supports écrits, audios et vidéos, forum, certificat de réalisation…

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Délai d'accès

90 jours

Accessibilité

EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.