Conduire efficacement ses entretiens professionnels
Formation créée le 31/03/2021. Dernière mise à jour le 30/07/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(39 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
Oui
Cette formation est gratuite.
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Objectifs de la formation
- Connaître le cadre légal et réglementaire de l'entretien professionnel
- Préparer et réaliser efficacement l'entretien professionnel dans une logique de développement des compétences
- Développer une posture adaptée à l'élaboration du projet professionnel du salarié
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cette formation s’adresse aux managers et responsables chargés de réaliser des entretiens professionnels.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Le cadre légal et les enjeux (1h)
- S'approprier les modalités de la législation et ses conséquences dans le rôle et les missions du manager
- Comprendre la place et le rôle de l'entretien professionnel dans la gestion des compétences, le développement et l'évolution professionnelle
Intégrer les entretiens professionnels dans les pratiques (2h)
- Quelle articulation avec les entretiens annuels ?
- Outils mis à disposition : référentiels métiers, grille de planification des compétences de son équipe, tableaux de projection...
- Rappel des dispositifs formation accessibles aux collaborateurs
Préparer ses entretiens : mode d'emploi (2h)
- Check-list des informations à rassembler avant l'entretien
- Questions pour cerner les motivations et le potentiel d'évolution du collaborateur
- Suivi à assurer auprès des collaborateurs et des RH : nouvelles obligations, bilan à effectuer tous les six ans
- S'approprier et s'appuyer sur le support d'entretien
Maîtriser la conduite de l'entretien (2h)
- Adopter une posture bienveillante d'écoute et de conseil
- Gérer les situations complexes en entretien (réticences, réactions de défense, mutisme...)
- Faire formuler les souhaits de mobilité et le contenu de l'emploi à moyen et long terme pour le traduire en objectifs de développement
- Faire un bilan des compétences exploitées, croiser avec les compétences requises pour le futur en fonction des souhaits d'évolution du collaborateur
- Conclure l'entretien et élaborer un plan d'actions prévisionnel
Équipe pédagogique
Nos consultants formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Évaluation permanente des acquis à l'oral ou à l'écrit.
- Mises en situation (jeux de rôles).
- Documents d'évaluation préalable à la formation, de satisfaction et d’efficacité de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Formation théorique, pratique et participative.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques et étude de cas concrets.
- Chaque participant dispose d’un portail extranet individuel et sécurisé lui permettant d’accéder au programme, aux supports écrits, audios et vidéos, forum...
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(39 avis)
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Délai d'accès
90 jours
Accessibilité
EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.