Conduire efficacement ses entretiens professionnels

Formation créée le 31/03/2021. Dernière mise à jour le 30/07/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (39 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Conduire efficacement ses entretiens professionnels


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Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre légal et réglementaire de l'entretien professionnel
  • Préparer et réaliser efficacement l'entretien professionnel dans une logique de développement des compétences
  • Développer une posture adaptée à l'élaboration du projet professionnel du salarié

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse aux managers et responsables chargés de réaliser des entretiens professionnels.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Le cadre légal et les enjeux (1h)
  • S'approprier les modalités de la législation et ses conséquences dans le rôle et les missions du manager
  • Comprendre la place et le rôle de l'entretien professionnel dans la gestion des compétences, le développement et l'évolution professionnelle
Intégrer les entretiens professionnels dans les pratiques (2h)
  • Quelle articulation avec les entretiens annuels ?
  • Outils mis à disposition : référentiels métiers, grille de planification des compétences de son équipe, tableaux de projection...
  • Rappel des dispositifs formation accessibles aux collaborateurs
Préparer ses entretiens : mode d'emploi (2h)
  • Check-list des informations à rassembler avant l'entretien
  • Questions pour cerner les motivations et le potentiel d'évolution du collaborateur
  • Suivi à assurer auprès des collaborateurs et des RH : nouvelles obligations, bilan à effectuer tous les six ans
  • S'approprier et s'appuyer sur le support d'entretien
Maîtriser la conduite de l'entretien (2h)
  • Adopter une posture bienveillante d'écoute et de conseil
  • Gérer les situations complexes en entretien (réticences, réactions de défense, mutisme...)
  • Faire formuler les souhaits de mobilité et le contenu de l'emploi à moyen et long terme pour le traduire en objectifs de développement
  • Faire un bilan des compétences exploitées, croiser avec les compétences requises pour le futur en fonction des souhaits d'évolution du collaborateur
  • Conclure l'entretien et élaborer un plan d'actions prévisionnel

Équipe pédagogique

Nos consultants formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Évaluation permanente des acquis à l'oral ou à l'écrit.
  • Mises en situation (jeux de rôles).
  • Documents d'évaluation préalable à la formation, de satisfaction et d’efficacité de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Formation théorique, pratique et participative.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques et étude de cas concrets.
  • Chaque participant dispose d’un portail extranet individuel et sécurisé lui permettant d’accéder au programme, aux supports écrits, audios et vidéos, forum...

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (39 avis)

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Délai d'accès

90 jours

Accessibilité

EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.