Conduire efficacement ses entretiens annuels et professionnels
Taux de satisfaction :
9,3/10
(42 avis)
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Formation créée le 08/11/2021. Dernière mise à jour le 30/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- L’ENTRETIEN ANNUEL : Comprendre les enjeux de l'entretien annuel ; Bien mener son entretien annuel ; Faire de l'entretien annuel un levier de motivation
- L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL : Connaître le cadre légal et réglementaire de l'entretien professionnel ; Préparer et réaliser efficacement l'entretien professionnel dans une logique de développement des compétences ; Développer une posture adaptée à l'élaboration du projet professionnel du salarié ; Initier une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cette formation s’adresse aux Managers, Responsables d’équipes, Chefs de projets et Personnes en charge d’évaluer les performances d’un collaborateur et de réaliser des entretiens professionnels
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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L’ENTRETIEN ANNUEL (7 HEURES)
- COMPRENDRE LES ENJEUX DE L’ENTRETIEN ANNUEL : Replacer l’entretien dans sa pratique managériale ; Accorder le temps nécessaire : importance de l’implication
- DETERMINER LES DIFFERENTS NIVEAUX DE L’EVALUATION : Faire ressortir les priorités de l’évaluation ; Rédiger les objectifs ; Evaluer les résultats...
- STRUCTURER LES ETAPES DE L’ENTRETIEN : Préparer efficacement l’entretien ; Soigner l’accueil ; Effectuer un premier bilan ; Echanger de manière constructive ; Récapituler les points essentiels abordés et conclure l’entretien sur une note positive
- CONDUIRE EFFICACEMENT L’ENTRETIEN : Savoir écouter, questionner et reformuler ; Aborder les points positifs comme les points négatifs ; Dissocier les faits, les opinions et les sentiments ; Affirmer son rôle de manager ; Gérer les situations difficiles
- CONCLURE POSITIVEMENT L’ENTRETIEN ET FORMALISER LE BILAN : Réaliser le bilan d’activité avec le collaborateur ; Évaluer la maîtrise de la fonction et la réalisation des objectifs du collaborateur ; Mettre en évidence les points forts et les axes d’amélioration ; Préparer l’avenir
-
L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL (7 HEURES)
- CADRE LEGAL ET ENJEUX : S'approprier les modalités de la législation et ses conséquences dans le rôle et les missions du manager ; Comprendre la place et le rôle de l'entretien professionnel dans la gestion des compétences, le développement et l'évolution professionnelle
- INTEGRER LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS DANS LES PRATIQUES MANAGERIALES : Quelle articulation avec les entretiens annuels ? ; Outils mis à disposition : référentiels métiers, grille de planification des compétences de son équipe, tableaux de projection... ; Rappel des dispositifs formation accessibles aux collaborateurs
- PREPARER SES ENTRETIENS (MODE D’EMPLOI) : Check-list des informations à rassembler avant l'entretien ; Questions pour cerner les motivations et le potentiel d'évolution du collaborateur ; Suivi à assurer auprès des collaborateurs et des RH : nouvelles obligations, bilan à effectuer tous les six ans ; S'approprier et s'appuyer sur le support d'entretien
- MAITRISER LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN : Adopter une posture bienveillante d'écoute et de conseil ; Gérer les situations complexes en entretien (réticences, réactions de défense, mutisme...) ; Faire formuler les souhaits de mobilité et le contenu de l'emploi à moyen et long terme pour le traduire en objectifs de développement ; Faire un bilan des compétences exploitées, croiser avec les compétences requises pour le futur en fonction des souhaits d'évolution du collaborateur ; Conclure l'entretien et élaborer un plan d'actions prévisionnel
Équipe pédagogique
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation (jeux de rôles)
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle ; Jeux de rôles
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(42 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
90 jours
Accessibilité
EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.