ÉLABORER DES TABLEAUX DE BORD RH
Taux de satisfaction :
8,5/10
(1 avis)
Formation créée le 05/05/2022. Dernière mise à jour le 24/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Utiliser efficacement les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
- Connaître les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la fonction RH.
- Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation.
- Construire et mettre en œuvre ses propres tableaux de bord en entreprise.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Collaborateurs des services RH ou administration du personnel, chargés de mission ou chefs de projet RH ayant à concevoir ou utiliser des tableaux de bord
Prérequis
- AUCUN
Contenu de la formation
-
JOUR 1 - PRINCIPES GÉNÉRAUX
- Le tableau de bord : outil d'information, de pilotage et d'action de la stratégie RH
- Critères de qualité et d'objectivité : - définition des objectifs et identification de la stratégie RH - pertinence des indicateurs - clarté des informations - distinction entre tableaux de bord RH et bilan social
- Organiser la collecte des informations nécessaires
- Connaître les référentiels externes en matière RH
- Apport des statistiques et intérêt des graphiques
- Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation
-
CONCEVOIR ET ÉLABORER UN TABLEAU DE BORD
- Éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, turnover, relations sociales
- Collecter des informations auprès des différents services : implication des chefs de service et des salariés
- Identification et choix des indicateurs à retenir
- Traitement des données
- Différentes formes de tableaux de bord
-
SYNTHÈSE DES DIFFÉRENTS TABLEAUX DE SUIVI ET DE PILOTAGE
- Reporting social par type de service RH
- Modèles de tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation, de recrutement, d'absentéisme et de turnover
- Tableaux répondant à une problématique spécifique : définition des actions correctives
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JOUR 2 - MÉTHODOLOGIE DE TABLEAUX DE BORD SUR EXCEL
- Identification des différentes phases à réaliser
- Principales fonctionnalités d'Excel permettant l'établissement des divers tableaux de bord
-
PERFORMANCE DES TABLEAUX DE BORD RH
- Apprécier la performance d'une fonction RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité...)
Équipe pédagogique
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Évaluation des acquis durant la formation (QCM / Quiz).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation (préalable, à chaud et à froid).
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets et mise en situation.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10
(1 avis)
Lieu
EQUIP'RH - Salle 1
rue Georges ZAÏRE, Immeuble René TORPILLE - ZAC Piétonne de Rivière-Roche 97200 Fort-de-France
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
90 jours
Accessibilité
EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.