COORDONNER SES ACTIONS EN MODE PROJET

Formation créée le 23/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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COORDONNER SES ACTIONS EN MODE PROJET


Vous souhaitez structurer vos projets, mieux coordonner les actions et gagner en efficacité collective ? Cette formation vous permet d’acquérir une méthode claire et des outils concrets pour piloter des actions en mode projet, en mobilisant les usages collaboratifs de Microsoft 365.

Objectifs de la formation

  • Savoir cadrer et structurer un projet commun,
  • Sélectionner sa méthode pour organiser, planifier et suivre une ou plusieurs actions,
  • Découvrir le management en équipe-projet et les aides à la décision,

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans la conduite, la coordination ou le suivi de projets ou d’actions transversales
Prérequis
  • Avoir un niveau intermédiaire sur le pack Office Microsoft 365 ou suite équivalente (Libre Office, Open Office)
  • Sur Excel ou tableau équivalent : savoir créer un tableau, connaître les formules courantes et les tableaux croisés dynamiques.

Contenu de la formation

CADRER ET STRUCTURER UN PROJET COMMUN
  • Le cycle de vie d’un projet, les objectifs, les livrables, les acteurs.
  • Étude de cas fil rouge intégrant : Relations institutionnelles, RH transformation et Réseau commercial.
  • Atelier individuel et partage d’expériences : cadrage d’un projet réel.
ORGANISER, PLANIFIER ET SUIVRE UNE OU PLUSIEURS ACTIONS
  • La planification, la priorisation, la création d’indicateurs et d’indicateurs-clé de performance (ICP-KPI).
  • Ateliers pratiques : o Organisation d’un espace projet sous Teams. o Planification et suivi avec Excel / Planner / To Do / listes Microsoft. o Travail en sous-groupes sur le projet fil rouge.
MANAGER L’ÉQUIPE PROJET ET DÉCIDER
  • L’animation d’équipe projet, la communication et ses réseaux, la gestion des tensions.
  • Jeux de rôle : arbitrage, réunion d’avancement, prise de décision.
  • Atelier découverte IA : o Structurer un projet. o Préparer une réunion, une synthèse ou un reporting avec l’IA.

Équipe pédagogique

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Quiz d’évaluation du niveau de connaissance des stagiaires
  • Quiz d’évaluation des acquis
  • Formulaires d'évaluation de la formation (préalable, à chaud et à froid)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Études de cas concrets
  • Ateliers pratiques
  • Échanges d’expériences
  • Modèles de grilles tarifaires
  • Outils de calcul de prix
  • Fiches méthodologiques
  • Chaque participant dispose d’un portail extranet individuel et sécurisé lui permettant d’accéder au programme, aux supports écrits, audios et vidéos, forum, certificat de réalisation…

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

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