Booster son développement personnel et professionnel

Formation créée le 31/05/2023. Dernière mise à jour le 29/07/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (17 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Booster son développement personnel et professionnel


La formation aura pour fil conducteur une méthode pédagogique dynamique et originale : le théâtre forum. Il s'agit d'une technique de théâtre participative qui permet d’exposer sous forme de saynètes, des situations professionnelles et des problématiques, mettant en lumière les limites et les blocages rencontrés par des protagonistes. La scène est présentée une première fois par des comédiens, puis les participants sont appelés à intervenir, auprès d’eux, afin de proposer des alternatives et des solutions en se substituant aux personnages. Le pivot du travail est l'analyse et la transformation des situations de malaise, de conflit, de la vie professionnelle. Elle sera animée par 2 formateurs-acteurs spécialisés dans l’entente et la cohésion des équipes, afin d’améliorer les relations interpersonnelles et d’optimiser les pratiques professionnelles.

Objectifs de la formation

  • LES CONFLITS SUR LE LIEU DE TRAVAIL - Acquérir les techniques et outils permettant d’intervenir efficacement dans la résolution de conflits - Maîtriser ses émotions et son stress face aux comportements agressifs - Développer son aisance relationnelle pour anticiper et gérer les situations de tension
  • LE STRESS SUR LE LIEU DE TRAVAIL - Identifier ses propres ressources et évaluer son niveau de stress - Cerner les mécanismes de stress et les moyens de régulation et d’adaptation - Connaître et appliquer les techniques de relaxation physique et mentale - Comprendre le stress - Évaluer ses modes de fonctionnement face au stress - Acquérir des méthodes et réflexes durables pour gérer et réguler son stress - Définir et mettre en œuvre sa stratégie de réussite

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en relation avec du public externe et/ou interne
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

3h30 - INTRODUCTION AU THÉATRE FORUM AFIN D’ABORDER LES DIFFÉRENTES THÉMATIQUES : Créer une dynamique de groupe empathique au sein duquel les stagiaires se sentiront autorisés à s’exprimer sans crainte d’être jugés, afin de stimuler une intelligence collective et faciliter la coopération.
  • Savoir se relâcher : respirer, prendre en compte son ressenti et celui des autres
  • Dédramatiser l'enjeu de la prise de parole et gérer ses émotions
  • Affirmer sa présence
  • Affiner son écoute, sa concentration, sa disponibilité
  • Connaissance du corps : séquence d’exercices, au moyen desquels on commence à appréhender son corps, ses limites et ses possibilités, ses déformations sociales et les moyens de les combattre
  • Jeux de collaboration et d’entraide : séquence de jeux qui vont stimuler la coopération et la rendre attractive par rapport aux attitudes individualistes.
3h30 - GESTION DES CONFLITS : Comprendre le mécanisme du conflit interpersonnel
  • Identifier les différents types de conflits (conflit de personnes, d’idées, d’intérêts, de valeurs…)
  • Connaître les niveaux de conflits et leurs origines
  • Appréhender les aspects destructifs et productifs
  • Déterminer les enjeux pour vous et l’organisation pour laquelle vous travaillez
  • Différencier faits / opinions / sentiments
  • Le triangle de Karpmann dans la gestion des conflits
Aborder une situation conflictuelle
  • Se connaître pour canaliser ses comportements (analyse de ses comportements refuges, signaux annonciateurs de stress, colère, panique...)
  • Anticiper les conflits par une attitude assertive et pouvoir les désamorcer
  • Développer des aptitudes relationnelles en termes d’affirmation de soi
  • S’entraîner à contrôler les 3 mécanismes de la maîtrise de soi : projection, introversion, identification
Adopter une stratégie positive d'accueil et de gestion des critiques et tensions
  • Sortir du conflit à chaque étape de l’escalade : les divergences, les tensions, le blocage, le conflit ouvert
  • Être psychologiquement prêt à écouter
  • Poser des questions ciblées, reformuler
  • Prendre du recul et faire preuve d’empathie
  • Maîtriser les techniques de recadrage
  • Utiliser les techniques de négociation
  • Créer des solutions
Construire sa boîte à outils et son plan d’actions
  • Tirer des enseignements de chaque conflit, définir ses propres axes de progrès
  • Se protéger et relativiser
  • Se construire une attitude intérieure de stabilité, de calme et de confiance
7h - GESTION DU STRESS : Comprendre les mécanismes du stress
  • Qu’est-ce que le stress ?
  • A quoi sert le stress ?
  • Stress positif/stress négatif
  • Les conditions du stress (facteurs endogènes et exogènes)
  • Diagnostiquer ses niveaux de stress
Analyser son stress : analyse fonctionnelle
  • Identifier ses « stresseurs » et repérer ses propres signaux d'alerte
  • Repérer les situations qui déclenchent une réaction de stress et savoir s’y préparer
  • Apprendre à observer ses pensées automatiques (cognitions)
  • Mettre à jour le rapport cognitions/émotions
  • Identifier les comportements qui découlent du rapport cognitions/émotions et leurs conséquences concrètes, relationnelles
  • Se libérer des messages contraignants générateurs de comportements limitants
  • Prendre confiance et s’affirmer
Agir sur son stress
  • Acquérir des techniques de relaxation physiques et mentales: respiration, gestuelle, visualisation positive
  • Modifier ses habitudes émotionnelles et ses automatismes de pensée : Développer l’optimisme
  • Savoir déconnecter et prendre du recul, s’approprier les méthodes du lâcher prise
  • Rester maître de son temps
  • Adopter une bonne hygiène de vie
Initier un changement personnel
  • Oser sortir de sa zone de confort : résistance au changement et capacité à se remettre en question
  • Se fixer des objectifs réalistes et se focaliser sur eux
  • Elaborer son plan d'action personnel antistress

Équipe pédagogique

Nos consultants formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Évaluation permanente sous forme de questions orales ou écrites
  • Documents d'évaluation préalable à la formation, de satisfaction et d’efficacité de la formation
  • Certificat de réalisation de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Des contenus scénarisés sous forme de saynètes théâtrales, qui permettent aux participants de “vivre” la théorie.
  • Élaboration via l’intelligence collective d’éléments de solutions innovantes : bonnes pratiques, repères, réflexes et habitudes
  • Chaque participant dispose d’un portail extranet individuel et sécurisé lui permettant d’accéder au programme, aux supports écrits, audios et vidéos, forum, certificat de réalisation…

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (17 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

90 jours

Accessibilité

EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.