Gestion du temps et des priorités

Formation créée le 01/10/2021. Dernière mise à jour le 07/08/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10 (3 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
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Gestion du temps et des priorités


Objectifs de la formation

  • Objectifs pédagogiques : - Identifier les obstacles à la gestion du temps - Comment se concentrer sur les priorités ? - Conjuguer rapidité et efficacité en optimisant son organisation - S’accorder à soi pour s’accorder aux autres (collègues, clients, etc…)
  • Objectifs opérationnels : - Mesurer l’importance de ses tâches pour prioriser les activités à traiter avec efficacité - Acquérir une méthodologie et une autodiscipline d’organisation - Acquérir une méthodologie de classification des priorités et d’appréciation des urgences permettant la gestion et la régularisation des activités.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant optimiser son temps et son efficacité professionnelle
Prérequis
  • Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis pour suivre cette formation.

Contenu de la formation

Identifier les obstacles à la gestion du temps (3h30)
  • Les lois du temps
  • Quelles sont les difficultés rencontrées ?
  • Identifier sa pente naturelle
  • Identifier ses guides intérieurs
  • Le stress stimulant
  • Le surmenage
  • L’urgence généralisée
Comment se concentrer sur les priorités ? (3h30)
  • Analyser son temps au regard des activités
  • Analyser les situations d’urgence les plus éprouvantes et les impacts.
  • Faire le point sur les missions et les résultats attendus.
  • Examiner l’utilisation du temps – loi des 20/80
  • Pourquoi gérer les priorités dans un temps limité ?
Conjuguer rapidités et efficacité en optimisant son organisation (3h30)
  • Les 14 règles d’organisation simples et efficaces – Méthode NERAC
  • Définir et mettre en place des objectifs M.A.L.I.N.S.
  • Distinguer l’important de l’urgent - matrice EINSENHOWER
  • Anticiper – Caractériser – Planifier les actions au quotidien – Gestion agenda
S’accorder à soi pour s'accorder aux autres : collègues, clients, etc... (3h30)
  • Être en accord avec soi-même et s’accorder avec les autres en partageant la même orientation
  • Réflexion sur les priorités de l’entreprise
  • Développer et renforcer une intelligence collective des situations
  • Protéger son temps et tenir compte des priorités des autres
  • Eviter le gaspillage collectif

Équipe pédagogique

Nos consultants formateurs sont des experts reconnus dans leurs métiers.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Alternance de théorie et de pratique
  • Exercices de réflexion et de visualisation.
  • Réflexions de groupe guidées par le consultant formateur
  • Quiz / QCM
  • Chaque participant dispose d’un portail extranet individuel et sécurisé lui permettant d’accéder au programme, aux supports écrits, audios et vidéos, forum, certificat de réalisation…

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10 (3 avis)

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Délai d'accès

90 jours

Accessibilité

EQUIP'RH se mobilise pour être en mesure d'accueillir les personnes en situation de handicap.